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1.引言

石油化學(xué)工業(yè)簡稱石油化工，它是化學(xué)工業(yè)的非常重要的一部分。包括很多的生產(chǎn)部門．如精細(xì)化學(xué)品行業(yè)、化肥行業(yè)、農(nóng)藥行業(yè)、橡膠助劑行業(yè)等。石油化工是我國重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)，雖然地位相當(dāng)重要，但石化行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、工藝技術(shù)及產(chǎn)品種類的不斷發(fā)展。我國危險(xiǎn)化學(xué)品事故頻繁發(fā)生．給國民經(jīng)濟(jì)及人身安全帶來了嚴(yán)重?fù)p失。做好石油化工行業(yè)的安全工作，關(guān)系到國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以及社會(huì)的和諧發(fā)展，最終關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益。

2.石油化工摹故發(fā)生的原因

2．1對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視

一些地方政府和石油化工企業(yè)普遍存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全的意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。沒有真正將安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃中。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有落到實(shí)處，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還沒有足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)．

2．2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱

對(duì)很多企業(yè)來講，落后的經(jīng)濟(jì)增長方式?jīng)]有隨經(jīng)濟(jì)的快速增長而改變。為追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)往往忽視生產(chǎn)的安全性。不重視對(duì)安全生產(chǎn)方面的投入，甚至冒著傷亡事故和職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)行作業(yè)。長期投入不足，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)方面累積欠賬。我國石油化工行業(yè)還存在不少老企業(yè)及中小企業(yè)，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，人員素質(zhì)不高，多年失修，隱患重重，生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂，設(shè)備陳舊失修，安全管理水平差，各種事故預(yù)防控制體系不夠完整。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全存在嚴(yán)重的威脅。

2．3石化行業(yè)的特殊性

石油化學(xué)工業(yè)主要以石油、天然氣為主體原料，自身即為易燃易爆品，且多以液態(tài)、氣態(tài)的形式存在。很容易揮發(fā)及泄漏，并且有些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還要用明火加熱或者檢修動(dòng)火。如此一來，怕火和動(dòng)火的矛盾集合在一起，稍有不慎。就易釀成火災(zāi)和爆炸事故。而且涉及到很多危險(xiǎn)化學(xué)品，且很多物質(zhì)具有毒性。存在種類多，數(shù)量大，范圍廣等特點(diǎn)，其毒性綜合指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)。給石油化工生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的職業(yè)危害。

3.全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線工藝漉畏

全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線主要應(yīng)用于化工、糧食、食品及醫(yī)藥等行業(yè)中的粉、粒、塊狀物料(如塑料、化肥、合成橡膠、糧食等)的全自動(dòng)包裝。即對(duì)包裝過程中的稱重、供袋、裝袋、封袋、倒袋整形、批號(hào)打印、轉(zhuǎn)位編組、碼垛、托盤等操作全部自動(dòng)化完成。系統(tǒng)由自動(dòng)稱重單元、包裝單元、輸送檢測單元、碼垛單元等重要部分組成。主要工藝流程：物料從儲(chǔ)料斗進(jìn)入包裝秤的給料裝置，當(dāng)秤斗中的物料達(dá)到最終設(shè)定值時(shí)，稱重終端給出停止加料信號(hào)，等空中飛料完全落入秤斗后該次稱重操作結(jié)束，此時(shí)電子包裝秤等待裝袋機(jī)的投料信號(hào)。自動(dòng)裝袋機(jī)完成上袋以后，發(fā)出信號(hào)，向包裝袋內(nèi)投料。卸料后稱重箱門關(guān)閉。裝袋機(jī)張開夾袋器，包裝袋通過夾口整形機(jī)及立袋輸送機(jī)進(jìn)入到自動(dòng)折邊機(jī)。隨后是進(jìn)入縫口機(jī)，將包裝袋縫合。包裝袋由倒袋整形機(jī)進(jìn)入金屬檢測機(jī)以及重量復(fù)檢機(jī)．若檢測不合格．自動(dòng)撿選機(jī)會(huì)將其剔除。合格的包裝袋則順利通過，再經(jīng)過噴墨打印機(jī)、過渡輸送機(jī)、等設(shè)各。把包裝袋送至碼垛單元。最后由碼垛機(jī)將包裝袋堆碼到托盤上。碼垛完成后，垛盤輸送機(jī)將其輸送出碼垛區(qū)，放在叉車區(qū)域垛盤輸送機(jī)上。

4.預(yù)防全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線安金●故的方法

全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備操作，與人零接觸距離，易發(fā)生亡人事

故。因此要特別注意防范安全事故。

4．1落實(shí)生產(chǎn)線操作規(guī)程和規(guī)章制度

要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線操作規(guī)程。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，責(zé)任到個(gè)人。責(zé)任到各個(gè)崗位．部門要推行“領(lǐng)導(dǎo)及轄區(qū)負(fù)責(zé)制l各級(jí)深刻落實(shí)“縱向到底，橫向到邊l推行立體的安全責(zé)任制。要特別落實(shí)各種石化行業(yè)的操作規(guī)程和規(guī)章制度，健全各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施。因?yàn)檫@些制度都是用生命和鮮血換來的，都是切實(shí)可行的。

4．2加強(qiáng)生產(chǎn)線設(shè)備的管理

設(shè)備管理薄弱是事故發(fā)生的重要因素?，F(xiàn)在全國許多企業(yè)都在推行設(shè)備點(diǎn)檢定修“預(yù)知維修”五層防護(hù)體制，這種制度是現(xiàn)代設(shè)備管理最有效的防止設(shè)備事故的方法。進(jìn)行制度創(chuàng)新，才能適應(yīng)設(shè)備現(xiàn)代化水平提高的客觀要求。因此要加強(qiáng)生產(chǎn)線的設(shè)備管理，防止隱患發(fā)生。

4．3強(qiáng)化現(xiàn)場的日常安全管理工作

“安全第一”不能只是口號(hào)，要有實(shí)際的、具體的日常安全管理的內(nèi)容和方法。國外先進(jìn)企業(yè)較少發(fā)生事故，關(guān)鍵是它們有一套高效的日常安全管理辦法。

(1)安全事故預(yù)警訓(xùn)練。通過不斷強(qiáng)化訓(xùn)練，提高操作員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)進(jìn)行、件件進(jìn)行、各個(gè)層次進(jìn)行預(yù)警訓(xùn)練，把安全工作放在首位。

(2)進(jìn)行安全確認(rèn)。國外先進(jìn)企業(yè)的崗位工人工作前要填寫“安全確認(rèn)書I一切注意的問題都表現(xiàn)在“確認(rèn)書”中，確認(rèn)每一項(xiàng)的安全。這種做法是應(yīng)該提倡的。

(3)安全診斷活動(dòng)。安全工作要定量管理，要科學(xué)地分析和掌握全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線事故發(fā)生的原因．有針對(duì)性地按故障點(diǎn)進(jìn)行定量管理。才能有效地防止事故災(zāi)害的再次發(fā)生．

4．4加強(qiáng)生產(chǎn)線崗位培訓(xùn)

全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線的機(jī)械系統(tǒng)與人零距離接觸，易發(fā)生安全事故，如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤等。操作一旦違章。就有可能生產(chǎn)線發(fā)事故，因此耍、加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)。在石油化工技術(shù)水平、安全意識(shí)和事故的防御能力上，要采用極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度來從事安全生產(chǎn)工作。要根據(jù)石化行業(yè)的安全特殊性，加大投入，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展的技能教育和安全培諷．提升從業(yè)人員的技術(shù)水平和安全管理水平。

4．5堅(jiān)持安全生產(chǎn)中心是以人為本

安全生產(chǎn)的中心是是保護(hù)人，保護(hù)員工的生命安全，提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。首先要從保護(hù)人的角度，應(yīng)該深入研究安全工作的具體方式，不能以追究員工責(zé)任為目的。“以人為本”還必須做到以下幾個(gè)方面。

(1)對(duì)于無資格的員工禁止上崗。應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)、推行職務(wù)資格雙軌制，員工獲得資格才能上崗。

(2)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變姿態(tài)。由監(jiān)工變?yōu)榻叹?。并不是單純督察處罰員工，而是盡量保護(hù)培訓(xùn)部下。保護(hù)干員工積極性。

(3)堅(jiān)決消滅重復(fù)事故的發(fā)生。出了事故要下決心組織技術(shù)人員與現(xiàn)場人員廣泛開展改革創(chuàng)新活動(dòng)，尊重、相信和承認(rèn)人的價(jià)值和創(chuàng)新成果。

5.結(jié)語

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)長期而艱巨的工作。要想把安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)的全過程．企業(yè)全體職工要樹立起安全第一的思想，全員參與。共同努力，扎實(shí)工作，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，不斷探索，積極組織開展安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)石化企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

 

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